为全面贯彻党中央、国务院，监管部门及上级行一系列重要指示精神，打好防控新型冠状病毒疫情狙击战。近日，农行毕节分行群策群力，狠抓落实，全力做好新型冠状病毒疫情防控工作。

一是强化组织领导，细化责任落实。成立了党委书记、行长任组长，党委委员、副行长为副组长，资深专员和各部门负责人为成员的疫情防控领导小组。同时，要求各支行成立以一把手任组长的领导小组，压实责任、细化举措。在疫情防控期间，该行一把手及相关行领导亲临营业网点一线，对疫情防控工作进行现场指导。

二是强化内部管控，做好人员管理。对离开毕节辖区的员工逐一建立人员防控台账，以该行机关部室及辖内各支行为单位，按日通过微信工作群进行“日报告”和“零报告”，实时掌握外出人员动态信息，做到早发现、早报告、早处置。同时，加强对与往返武汉人员接触员工的管理，督导配合地方做好各项检查，逐一做实14天的隔离观察。并要求辖内员工服从当地防疫部门相关安排，积极配合正确开展宣传引导，不参加各种社交活动，做好个人的防护，不信谣、不传谣、不造谣。

三是强化营业安排，减少人员聚集。对机关人员，实行弹性排班管理，从2月3日至2月9日，所到岗人员不能超过部门总人数的25%，并明确有1名主要负责人和一名骨干员工到岗；对网点人员，实行轮休管理，结合各县域实际安排网点进行轮休。在此基础上，对辖内主要工作人员进行授权，通过手机下载行内的移动办公平台APP，通过手机在家即可远程办公，进一步减少人员的聚集。

四是强化办公管理，做好防疫物资管控。营业期间，到岗员工全面佩戴口罩，手套等必备物资，并在客户填单台等显眼位置摆放免洗消毒凝胶，有效构筑员工和客户的防控线，大力减少人传人的情况发生；营业终了，辖内机关及各营业网点坚持每日对办公环境进行消毒处理，不留死角，提供一个干净无毒的办公环境。在此基础上，在分行机关大厅内设置临时测温点，员工可到测温点自行测量体温，并及时统计辖内防控物资的需求情况，通过电商平台及时采购，积极协调当地相关部门，力争为一线工作人员配足相应的防控物资。

五是强化业务宣传，引导客户线上办理业务。行内员工通过转发朋友圈等方式，加大宣传，积极引导客户通过使用自助机具和手机银行等渠道办理业务，实现部分业务线下向线上的转移，进一步减少物理网点的人员聚集量。同时，及时对疫情防控期间部分业务流程的优化进行传导，为广大客户提供便捷、高效的金融服务。