房地产发展关系人民群众切身利益和经济运行、金融稳定大局，房地产融资协调机制是破解当前房地产企业融资困境的有力抓手，是维护购房人合法权益的有效手段，也是完善房地产项目管理的重大举措，全力加快房地产融资协调机制“白名单”项目的落地是落实以人民为中心的发展思想的具体实践。

2024年来，工行毕节分行深刻认识房地产工作的人民性和政治性，把城市房地产融资协调机制工作作为服务地方经济发展的“一把手”工程来抓，通过成立专项工作小组、制定行动方案、开辟绿色通道、优化审批流程等方法，为符合房地产融资协调机制项目提供全方位、多维度、高效率的金融服务，有效满足房地产企业融资需求。截至2024年9月末，该行完成房地产项目审批3个，审批金额共计2.7亿元。审批项目全部实现投放，项目落地率100%，同业第一，已累计发放金额1.78亿元，审批金额、发放金额、融资余额均领先同业。

提高政治站位，成立专项工作小组。工行毕节分行充分发挥“头雁”作用，深入贯彻《关于建立城市房地产融资协调机制的通知》（建房〔2024〕2号）精神和上级行相关要求，于第一时间成立“城市房地产融资协调机制专项工作小组”，负责统筹领导推动全辖房地产项目融资推进工作，按照“优选区域、优选客户、优选项目”的基本原则，定期组织专题会议，筛选优质客户、优质项目制定综合金融服务方案，高效推动协调机制走深走实。在工作小组领导下，专业部门、支行持续开展对接梳理，及时掌握名单内客户及股东情况、资质情况、项目建设情况等，加强与政府、监管部门、企业沟通，并通过实地走访充分了解项目相关情况，深入分析研判，不断优化完善融资方案。

优化业务流程，畅通分支联动工作机制。工行毕节分行转变工作思路，在上级行帮助指导下，开辟绿色通道，通过采用免于预审、评审合一、尽调和评审联合作业等方式，提高业务审批效率。为保障协调机制“白名单”项目服务效率，在项目审批、投放等关键时间节点，建立上下联动工作机制，组织分、支行人员成立柔性团队，跟进项目评审工作，切实打通业务审批的淤点、堵点，推动全辖树立“一盘棋”、合力“一起干”。

强化贷后管理，夯实房地产行业资产质量。为做好存量房地产开发贷款贷后管理，工行毕节分行下发房地产开发贷款存续期管理要求，落实预售资金封闭管理，严格根据项目建设进度和资金需求发放贷款，严格执行受托支付，确保专款专用；加强押品管理，定期对押品价值进行评估认定，及时追加在建工程抵押，加强与个贷联动，强化预售资金和按揭贷款回笼管理，严格按照项目销售进度执行分期还款，切实防范信贷风险，确保每一笔资金精准投入项目建设，有效促进项目建设交付。

下一步，工行毕节分行将继续深入践行金融工作的政治性、人民性，持续发挥国有大行引领和维护金融稳定的压舱石作用，以高度的责任感和使命感，进一步完善房地产“白名单”项目“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制，强化资源保障、落实风险管理，更加精准支持房地产项目合理融资需求，高效推进城市房地产融资协调机制落地见效，为全市房地产市场平稳健康发展贡献“工行力量”。