为确保全行业务平安运营，农行毕节分行通过分析当前全行运营风险合规管理基本情况和面临形势，复盘辖内存在的突出问题，明确“八个抓实”，助力运营案件防范与风险管控。

　　一是抓实《贵州分行运营条线“合规标杆建设年”活动方案》中各项内容(62项)落地，确保活动取得实效，助力运营合规管理水平提升;二是抓实运营风险等级评定工作，推动运营管理工作考评升级进位;三是抓实2023年运营“三化三铁”创建验收工作，提升创建工作水平;四是抓实运营案防重点工作任务(2023版)落地，主动分析、研判风险，进一步提高案防风控的前瞻性、主动性，严防发生运营案件和重大风险事件;五是抓实员工行为管理，严格行为排查各项要求，持续开展《运营条线员工行为“十个严禁”规定》宣导，树牢红线意识和底线思维，消除存在隐患;六是抓实DRC(数字化运营风险监控系统)预警压降、质检全过程管理，有效压降预警信息数量，提高核查质量，夯实业务运营基础;七是抓实运营监管经理、内勤行长“两支队伍”履职能力建设，不断提升“两支队伍”风险合规意识和履职效果;八是抓实各类运营问题整改工作，举一反三，排查疏漏，由点及面，抓纲带目，推动运营条线业务的风险合规管理水平有效提升。