年初以来，大方农商银行全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻执行省联社安排部署，在人民银行及监管部门的精心指导下，用实际行动践行“发展普惠金融，服务千家万户”的初心使命，以“四个机制”建设为抓手全面助力乡村振兴，有效推动2023年首季“开门红”初显成效。
      一是提前谋划早安排，建立健全任务考核制机制。在综合考量社会经济环境、同业竞争态势及内生动力等因素的基础上，大方农商银行早谋划、早部署，在疫情防控形势复杂严峻的情况下，于2022年12月27日组织召开“兔飞猛进”开门红动员部署会，围绕“增量、扩面、提质”制定实施了开门红行动方案和绩效考核方案，通过“普惠授信”、任务“竞拍”、计价考核、全员出动等多重举措，统一思想、凝聚共识，较好地推动形成了上下联动、齐抓共管、人人参与的普惠金融服务新格局，为推动实现2023年首季开门红奠定了坚实的基础。
      二是夯实基础补短板，建立健全获客活客体制机制。自2022年8月以来，大方农商银行审时度势、超前部署，以“三三背靠背评议”为前提，创新开展广覆盖、多角度的“无感授信、有感反馈”普惠授信，在对195076名客户群体、742475.3万元授信的基础上，抢抓元旦、春节等外出就业创业人员返乡和疫情防控政策调整“黄金时期”，通过送资金进村、送服务上门的方式，广泛组织开展普惠授信集中签约186场、3731人次，把“发展普惠金融，服务千家万户”的初心使命转化为具体行动，为推动实现2023年首季开门红打牢了坚实的客群基础。
      三是抓住节点造氛围，建立健全普惠金融体制机制。长期以来，大方农商银行始终坚持把满足客户群体日益多元化、个性化金融服务需求作为一切工作的出发点和最终落脚点，积极通过厅堂服务+普惠走访+上门服务+线上宣传的方式，致力于有温度有速度有深度的百姓银行建设。自开门红行动启动以来，积极通过打造“三个一”厅堂暖心服务和组织开展“银发”服务、关爱未成年人帮扶、“迎新春·送温暖”志愿服务、“迎春·纳福·送春联”及“爱心礼包”助力外出就业创业人员返岗复工等活动相结合的方式，充分利用节假日、农村红白喜事及下班期间开展错峰、上门服务，为广大客户群体提供面对面、一揽子金融服务，有力推动普惠金融服务从量的积累向质的提升转变。
      四是加强调度严督导，建立健全挂帮作战体制机制。充分权衡和协调全局与局部、集体与个体之间的关系，在实行分类别考核评比的基础上，将全行44个营业机构合理划分为七大战区，推行领导班子、机关部室挂帮作战机制，积极通过指标监测、业绩报送、培训辅导、督导作战等方式，让群策群力、主动作为、比学赶超、揭短亮丑成为普惠金融服务提质增效新常态，让2023年首季开门红“兔飞猛进”成为可能。
      截至1月末，全行新增办理社保卡14684张，新增黔农云活跃客户数11873户，黔农E付商户活跃率达60.08%，存、贷款有效客户分别达1035023户、92037户，各项存、贷款分别较年初增长8.26亿元和2.35亿元，增幅分别达7.14%和2.86%；不良贷款较年初下降132万元，不良率1.80%；实现各项收入0.57亿元，各项监管指标持续处于合理区间。