2021年以来，金沙县联社充分发挥党的政治功能和组织优势，坚持党建引领，紧紧围绕发展目标，聚焦主责主业，不断创新工作方式，规范内部管理，积极推动改革发展。
 
                                                                       坚持党建引领经营管理
       县联社党委认真贯彻落实党中央重大决策部署、习近平总书记关于国有企业党的建设和改革发展重要论述、重要指示批示精神和上级党委各项工作安排，始终坚持党建引领业务经营和发展，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，严格落实全面从严治党主体责任。切实增强党组织政治功能和组织功能，积极适应新发展阶段的形势任务，加强集体领导，把党的建设融入到联社法人治理、内控管理、风险防控、业务经营各方面，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实作用。指导业务经营、内控管理、信用工程建设、助力毕节市申建普惠金融改革试验区、普惠金融助力乡村振兴等工作有序开展，切实增强党建工作的实效性，助推各项业务发展。
 
                                                                 聚焦主责主业融入地方经济发展
       一是践行普惠金融，开展普惠大走访。以党支部为主体,加强与地方党委政府、村支两委沟通互动，领导带头、全员参与开展走访，采集外出务工人员信息，准确掌握目标客户情况，通过精准识别、经常联系、精细服务，累计走访52650人，通过走访组织存款28967.83万元，开立信合卡12726张，黔农云绑卡客户新增18614户，线上签约11313户，安装“黔农e付”扫码牌2033个。
      二是深入推进信用工程体系建设。大力推进信用工程创建和升级工作，截至当前，全辖共20个信用乡镇，191个信用村，1023个信用组，农户建档112506户，评定信用等级106328户，授信总额72.67亿元，户均授信6.84万元。
      三是坚持以服务三农为导向，全力做好贷款发放工作。专注服务县域、服务社区，加大对涉农贷款的投放力度，满足三农信贷资金需求，从市场需求出发，结合农业生产的季节特点、周期特点、种植特点，积极支持地方农业产业发展。截至11月末，各项贷款53.96亿元，较年初增加6.47亿元。
 
                                                                    细化措施提高风险防控能力
        一是健全风险治理体系，明确各部门风险管理职责，建立风险防控长效机制，按照流动性风险、信用风险、大额风险暴露管理要求，制定合理的流动性管理限额，定期开展信用风险及流动性风险压力测试，及时完善风险管理措施。
        二是认真开展案件风险大排查工作，内容涵盖信贷业务、柜面操作、会计营运、安全保卫、员工管理等方面。积极开展“内控合规管理建设年”活动，制定活动方案，对工作任务分解部署，压实各部门、各岗位责任，对照工作要点深入查找内控合规薄弱环节，建立问题清单和整改责任清单，摸清底数、即查即改、防堵漏洞。
        三是结合存量大额贷款现状，分阶段、分步骤、分类型逐步化解贷款风险，强化新增不良贷款风险防控。按季开展信贷资产质量真实性自查，严格按照“早发现、早暴露”及“实质重于形式”的要求，真实反映信贷资产质量。制定委外催收管理办法、表外贷款清收方案、核销贷款委外清收方案，持续强化表外贷款管理，截至11月末，不良率为3.33%，较年初下降0.61%。
 
                                                                    创新驱动助推高质量发展
        一是加快科技创新。结合联社自身管理要求，逐步建立和完善资产、数据、业务、办公管理系统，推进精细化管理水平。充分发挥移动互联网和智能终端优势，以网点移动展业设备为依托，开展上门服务、特色服务和差异化服务，满足特殊人群金融服务需求。积极拓展网络金融服务渠道，截至11月末，黔农云注册认证客户218097户，较年初增加43238户；黔农e贷签约客户55158户，较年初增加19831户，线上贷款30905户，较年初增加12257户，线上贷款占比61.98%。探索非金融场景建设，已搭建“智慧停车场”并投入使用，总交易笔数71736笔，交易金额45.96万元。
       二是推进产品创新。结合县域特色农业产业发展特色，制定专属信贷产品，持续加强致富通农户小额信用贷款、农民住房财产权抵押贷款、脱贫人口小额信贷、圆梦贷、高粱贷、烤烟贷，支持“三农”发展，创新推出“乡村振兴·产业贷”，积极支持农村集体股份经济合作社等新型农业经营主体发展。结合小微企业、个体经营户的信贷需求特点，定制创新推出“黔农商户快贷”产品。依托“黔农云”平台，进一步简化信贷流程，提高办贷效率。截至11月末，黔农商户快贷100户，219笔，贷款金额614.42万元，贷款余额597.77万元。
       三是促进管理创新。完善法人治理结构，提升治理主体履职能力，严格落实“三会一层”职责，建立健全理事、监事和高级管理层履职评价制度，督促理监事和高管人员认真履职。加强员工管理，定期开展员工行为全面排查，及时掌握员工动态，做好重点岗位、关键人员管理，强化员工8小时以外的监督。严格执行履职回避和轮岗制度，重要岗位员工轮岗率达到100%。完善考核体系，建立按业绩贡献决定薪酬的分配机制，各岗位根据贡献领取绩效，薪酬分配向突出贡献的人才和一线人员倾斜，充分发挥考核激励作用，推动业务稳健发展。